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1. Come cambiano i report di sostenibilità Le imprese americane stanno riconsiderando la comunicazione delle iniziative ESG, a causa del clima politico sempre più teso e delle normative in costante evoluzione. Report che prima erano ritenuti strategici, ideati per esporre la visione e i traguardi raggiunti, ora spesso si riducono a resoconti essenziali e più […]

1. Un leader per due funzioni Il Chief Communications and Brand Officer è una figura emergente che unisce, in un’unica responsabilità, comunicazione e brand. Un ruolo che un numero crescente di aziende, incluse molte Fortune 1000, sta introducendo nei propri organigrammi. Questo cambiamento è spinto dal crescente impatto dell’IA sulla percezione e la reputazione del […]

1. Quando il CEO diventa troppo spontaneo Negli ultimi mesi molti CEO hanno iniziato a comunicare in modo più diretto e spontaneo, specialmente sui social media e durante le interviste con i creator. L’obiettivo è evidente: apparire autentici, vicini al pubblico e facilmente riconoscibili. In alcuni casi, scrive Axios, questa strategia ha portato a dichiarazioni […]

1. Leader, editor, content creator Sempre più figure ai vertici dei media stanno diventando, di fatto, content creator. È il caso, scrive Axios, di Nicholas Thompson, CEO di The Atlantic, che usa la propria visibilità e produzione personale per rafforzare il business e l’immagine del gruppo. Il suo nuovo libro, The Running Ground, e le […]

1. Il ritorno dei link sui social Negli ultimi anni, i link presenti nei post sui social media sembravano destinati a scomparire, sacrificati in favore di video brevi e contenuti che tenessero gli utenti dentro le piattaforme. Ma sembra qualcosa stia cambiando. X e Instagram stanno sperimentando nuove modalità per riportarli in primo piano, offrendo […]

1. Le aziende statunitensi riscrivono la narrazione Le grandi aziende americane stanno adottando una nuova strategia di comunicazione. Si tratta, scrive Axios, di confezionare anni di investimenti previsti negli Stati Uniti in una sola chiave narrativa e presentarla alla Casa Bianca come annuncio congiunto. L’obiettivo è quello di rafforzare le relazioni con l’amministrazione Trump e […]

1. Narrazioni incoerenti e governance La trasparenza delle aziende vive un momento senza precedenti. Comunicati stampa, bilanci, dichiarazioni pubbliche, comunicazioni interne e campagne generano una mole enorme di dati e informazioni accessibili a tutti. Ma proprio questa trasparenza amplifica un rischio crescente: cosa accade quando la narrazione dell’azienda non coincide con le sue azioni? Le […]

1. Quando il CEO è il problema La leadership di un CEO incide in modo diretto e profondo sulla performance aziendale: secondo McKinsey, fino al 45% delle variazioni nei risultati dipende dall’efficacia del vertice, mentre Gallup stima che il 70% dell’engagement dei dipendenti sia legato al comportamento dei manager. Quando lo stile del leader diventa […]

1. IA, nella comunicazione più rischi che benefici Le grandi aziende continuano a parlare di IA, ma pochi riescono a descrivere concretamente come la tecnologia stia migliorando i loro business. Un’analisi del Financial Times su documenti e trascrizioni di manager delle aziende S&P 500 dello scorso anno fornisce una panoramica dettagliata dell’adozione dell’IA nell’industria americana. […]

1. La cultura aziendale va vissuta ogni giorno Non sono le strategie nei power point a orientare davvero un’azienda, ma la cultura che tiene insieme persone e decisioni. È quella, scrive The Economist, che entra in gioco quando le regole non bastano. Un episodio dei primi anni di FedEx lo racconta bene: una dipendente noleggiò […]