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Per anni Siri è stata la dimostrazione vivente che un assistente vocale può essere ovunque e servire a poco. Chiedere una notizia significava ricevere una lista di articoli e un tono cortese, quello di chi ti sta gentilmente accompagnando alla porta.
Apple prova adesso a riscrivere il finale, e per farlo le manca l’ingrediente che il suo enorme apparato tecnologico non produce da solo: le notizie.
Secondo il Wall Street Journal, negli ultimi mesi l’azienda ha avviato contatti con diversi editori per costruire accordi pluriennali che diano alla nuova Siri, atteso entro l’anno, accesso a notizie e informazioni aggiornate.
Sul tavolo ci sarebbe una formula di compenso variabile, con pagamenti che scattano quando il contenuto di un partner viene effettivamente utilizzato, e un budget complessivo discusso nell’ordine delle centinaia di milioni di dollari.
Il contatore al posto del canone
Fino a oggi le licenze tra grandi aziende di intelligenza artificiale e testate giornalistiche hanno seguito una logica riconoscibile, quella dell’abbonamento all’ingrosso. Cifra garantita, accesso ampio all’archivio, poi si vedrà.
La proposta attribuita ad Apple introduce invece un contatore. Il valore si sposta dal diritto di attingere alla capacità di essere scelti come fonte della singola risposta.
Somiglia alla differenza tra affittare un magazzino e pagare per ogni pezzo che esce dallo scaffale. Per un editore significa ricavi meno prevedibili e una nuova metrica di potere, ovvero quante volte la macchina decide di usarti.
Per gli editori è un passaggio delicato, perché sostituisce una certezza con una performance da conquistare ogni giorno. Il rischio commerciale, quindi, si sposta a monte, verso chi produce l’informazione.
Una storia che Apple ha già scritto due volte
Vale la pena ricordare i precedenti, perché raccontano molto del clima in cui questi negoziati avvengono.
Nel 2019 Apple News+ ha portato ricavi concreti a un gruppo ristretto di editori di news e magazine, con il Wall Street Journal tra i primi a salire a bordo.
Alla fine del 2024 l’azienda ha sperimentato riassunti di notizie generati dall’IA, ma il sistema ha prodotto titoli sbagliati e la funzione è stata disattivata in fretta.
In accordi precedenti Apple aveva già pagato per ottenere contenuti utili all’addestramento dei modelli.
Chi decide il prezzo dell’informazione
Il punto politico di questa possibile iniziativa riguarda il potere contrattuale. Un budget da centinaia di milioni sembra generoso finché non si considera che andrà diviso tra molti soggetti, in proporzione a un utilizzo deciso da un algoritmo proprietario.
Gli editori più forti, quelli con contenuti difficili da sostituire, tratteranno da una posizione decente. Gli altri accetteranno un modello in cui il fornitore non conosce né il listino né i volumi.
Per vent’anni l’informazione si è organizzata attorno a una domanda, come farsi trovare. Quella che arriva adesso è più ruvida e riguarda il farsi usare.
