Un modello di giornalismo locale basato sulle newsletter. Immagine creata con Sora AI.
L’alleanza tra IA e giornalismo locale è in fase di sperimentazione negli Stati Uniti.
Noti purtroppo per la desertificazione del giornalismo locale, particolarmente problematico perché immense aree sono scoperte da notizie, i giornalisti americani provano a usare la tecnologica per sopperire a questi vuoti.
Tra le iniziative da segnare, secondo il Wall Street Journal, c’è quella del giornale di Philadelphia, l’Inquirer che ha lanciato newsletter in quattro aree locali, raggiungendo fino ai 50mila iscritti.
La sperimentazione è in parte finanziata da una partnership tra OpenAI, Microsoft e il Lenfest Institute, organizzazione non profit proprietaria dell’Inquirer stesso.
Tutto il progetto punta soprattutto a un mezzo: le newsletter, che si stanno rivelando un ottimo propulsore di abbonamenti.
I giornali fanno la comunità
Il giornalismo locale ha attraversato momenti molto difficili, dentro la generale crisi dell’editoria a stampa.
Il suo indebolimento è infatti parte di un processo più multiforme, in cui ad esempio va collocata anche la progressiva scomparsa delle edicole, spesso punti di ritrovo per le comunità più piccole, o dentro i quartieri delle metropoli.
E le conseguenze non sono da sottovalutare: diminuzione della partecipazione civica, sprechi nella spesa pubblica, disaffezione e polarizzazione politica. Semplicemente, le comunità diventano aggregati di singolarità: smettono di riconoscersi reciprocamente nel racconto collettivo su scala locale.
Non è un caso che, come scrive Press Gazette, il governo britannico destinerà fino a 12 milioni di sterline ai media locali nei prossimi due anni per sostenere l’innovazione e contribuire a colmare i cosiddetti “deserti informativi”.
Il Local News Fund rientra nella più ampia Local Media Strategy, che mira a “garantire la sostenibilità a lungo termine del giornalismo locale” nell’ambito di un piano più ampio volto a rafforzare la coesione sociale nel Regno Unito.
La strategia prevede di supportare tutti i media locali, facilitando la transizione sul digitale, l’integrazione di nuovi talenti e anche la promozione.
A questo fine, verrà istituito un Regional Media Forum per migliorare il dialogo tra media locali e istituzioni — tra cui consigli comunali, servizi di emergenza, sanità e tribunali — attraverso linee guida condivise, da estendere poi a livello nazionale.
Non tutta l’IA viene per nuocere
Ci sono stati alcuni tentativi di frenare l’effetto domino sulla chiusura dei giornali locali, che continua senza sosta: oltre 3500 giornali dal 2005, riporta il Wall Street Journal.
L’ultima notizia è quella del Pittsburgh Post-Gazette, uno dei quotidiani più antichi degli Stati Uniti, a conduzione familiare, che ha annunciato questo mese la cessazione delle pubblicazioni.
In risposta alla crisi, negli ultimi anni in America sono nate centinaia di testate locali senza scopo di lucro, da Lafayette, in Louisiana, a New Bedford, nel Massachusetts, fino a Chicago.
Alcune testate, come The Salt Lake Tribune, si sono esse stesse trasformate in organizzazioni non profit.
Ad esempio, è trascorso un anno dal grande annuncio del famoso podcaster Chuck Todd, che aveva promesso di concentrarsi sul suo podcast e su un progetto di giornalismo locale. Non ci sono però aggiornamenti significativi a ora.
Si avverte la stessa urgenza dall’altra parte dell’oceano.
Perciò mentre vediamo grandi testate che differenziano il business model e puntano sugli eventi, ci siamo chiesti più volte se questi modelli si possano applicare ai giornali più piccoli.
Evidentemente no, ma forse ci sono altre strade, che passano per l’innovazione intelligente e mirata.
Fonte: Pexels
Newsletter locali
Il progetto del Philadelphia Inquirer non usa l’IA per scrivere gli articoli, ma per monitorare ad esempio le riunioni comunali, spesso molto lunghe, scanner della polizia e riunioni pubbliche, così da mettere al corrente i cittadini su ciò che li interessa concretamente e da vicino.
È in generale un modello prevalentemente digitale, che si basa soprattutto sulle newsletter e sulle caselle di posta.
Anche Axios, ad esempio, produce 24 newsletter, e con l’IA mira ad ampliare la copertura territoriale.
Nel Regno Unito, Newsquest Media Group attesta che i giornalisti stanno creando un modello sostenibile di informazione locale, risparmiando molto tempo con l’IA.
Esistono startup, come Nota, che lanciano siti di informazione locale il cui costo di produzione è molto basso ma, secondo alcuni critici, al prezzo di un abbassamento anche della qualità dei pezzi.
Da un lato vengono offerti servizi tangibili, e dall’altro le nuove iniziative non sono ancora sufficienti a colmare il vuoto lasciato dalla chiusura dei giornali tradizionali. Le organizzazioni affiliate all’Institute for Nonprofit News impiegano oggi oltre 3.000 giornalisti, un numero ben lontano dai 45mila posti di lavoro persi nell’editoria dal 2005, come riporta il New York Times.
Per stabilire un rapporto tra IA e giornalismo locale bisogna agire con buonsenso evitando di demonizzare la tecnologia, e affidando al chatbot dei compiti in cui la componente di creazione e indagine umana siano ridotti al minimo.
Con la promessa di non accontentarsi dei contenuti di servizio, ma di reinvestire il tempo ritrovato in inchieste approfondite e di qualità.
Ricostruendo lentamente e con pazienza il rapporto di prossimità e fiducia con i lettori.
